Nouveau Séminaire: Les 5 clés de la responsabilité juridique du RSSI

Découvrez 5 clés pour maîtriser vos risques juridiques majeurs en tant que RSSI pour mener vos missions en toute sérénité et limiter vos coûts.

Vous voulez savoir comment protéger votre responsabilité et gérer vos principaux risques juridiques ?

Vous voulez enfin travailler en toute sérénité ?

Nous avons dressé un état des lieux des principaux risques juridiques qui pèsent sur les RSSI, et réalisé une synthèse opérationnelle pour plusieurs grandes organisations françaises (entreprises du CAC 40, administrations). Cette formation, initialement faite pour le personnel interne de ces organismes (et facturée en conséquence...) a été enregistrée et est aujourd'hui diffusée en ligne ; vous pouvez y avoir accès pour... 37 €... Intéressant non ?

En off : J’ai vraiment beaucoup aimé !!!

Un RSSI anonyme d'une grande institution française

Synthétique, clair et concis.

Une juriste SSI - Administration

Ce qui est très intéressant avec ce type d’événement, c’est qu’il permet tout à la fois de rafraîchir ses connaissances sur ce domaine de plus en plus prégnant que nous nommons « personal/privacy data », de se tenir au courant des évolutions législatives ou réglementaires mais aussi et surtout d’échanger librement entre confrères, venus d’horizons différents, mais avec des problématiques proches. Cela nous permet de comparer nos contraintes, de pousser plus avant nos réflexions, mais aussi parfois de relativiser, et il le faut bien dans ce métier de RSSI qui serait le plus détesté des salariés selon certains média.

Brice Abrioux Euler Hermes

Dépêchez-vous cette offre spéciale se termine bientôt !

Lorsque le compteur sera arrivé à zero, l'offre à prix de lancement sera clôturée

De: Thiébaut Devergranne
Vendredi, Nov. 22

Bonjour,

Tout d'abord, oui, ce webinar est une offre unique qui vous permettra de prendre la mesure des problèmes juridiques majeurs dans la vie d'un RSSI.

A ma connaissance c'est le seul produit juridique qui est 100% consacré aux RSSI !

Je sais que vous avez énormément de questionnements juridiques : la jurisprudence change, les lois ne sont pas claires, et encore moins rédigées pour des non professionnels du droit.

Vous avez généralement bien entendu parler de la loi Godfrain, et connaissez un peu la loi informatique et libertés (l'édifice CNIL...). Mais savez-vous que la loi Godfrain à changé en 2012 ? Que nous sommes en train de négocier un nouveau règlement européen qui va imposer des sanctions considérables en cas d'infraction aux dispositions CNIL ? Et savez-vous que vos chartes informatiques ont probablement été rendues obsolètes par la jurisprudence sociale de 2013 ?

Il est temps d'assurer votre stabilité, et de mettre en place les réflexes essentiels afin de vous protéger.

Avant d'aller plus loin laissez-moi vous dire une chose très clairement :

Cette présentation est le fruit d'un travail considérable.

En fait, plusieurs des plus grandes sociétés françaises (CAC40) m'ont sollicité (et payé des montants indécents) pour pouvoir la présenter à l'intégralité de leurs RSSI, afin de les éclairer sur leurs obligations juridiques.

Ils en sont ressortis ravis.

Puis, j'ai fait cette présentation autour d'un nombre très restreint de RSSI de haut niveau, tous triés sur le volet, afin de discuter en toute confidentialité des problématiques qu'ils avaient (40 personnes environ).

Ils en sont également ressortis ravis.

Pour moi, c'est un des meilleurs produits de formation juridique pour des non professionnels du droit que j'ai réalisé jusqu'à présent.

Il va vous aider à clarifier une majeure partie des challenges juridiques que vous avez dans l'exercice de votre profession.

Ceci étant dit... laissez-moi vous raconter une histoire courte pour vous montrer en quoi cela peut vraiment vous aider.

Vous vous demandez qui je suis ?

Aujourd'hui j'ai le privilège de faire partie d'un groupe très restreint d'experts juridiques de haut niveau, qui conseillent les plus hautes autorités françaises sur la règlementation en droit de la SSI (en particulier le projet de règlement européen en matière de protection des données personnelles).

En fait, la raison pour laquelle je suis consulté, c'est que je crois que cela fait plus de 12 ans que je vis, mange et respire du droit de la SSI : j'ai commencé avec ma thèse de doctorat (mention très honorable avec les félicitations, ce qui est le plus haut niveau d'excellence universitaire), pendant 6 ans à l'ANSSI comme conseiller juridique, puis en cabinet d'avocat, et depuis ces 6 dernières années dans ma propre société de conseil...

Depuis 2001, je forme personnellement les RSSI des plus hautes institutions de l'Etat, les RSSI des plus grandes entreprises aux risques juridiques majeurs de leurs métiers.

Et, depuis 12 ans, devinez ce que j'ai trouvé ?

Le secret de la tranquillité.

Sérieusement. Le voici:

Il y a un nombre limité d'erreurs qu'un RSSI peut faire...

Oubliez les 30 pages de loi informatique et libertés, les blocs entiers de la directive 95/46, ou encore les dizaines d'infractions spéciales…

Tout ceci est bien... en théorie, mais en pratique, LA REALITE EST TRES DIFFERENTE : il y a un nombre limité de dispositions légales qui sont appliquées en droit français. Et ce sont ELLES QUI GENERENT DU CONTENTIEUX, donc de vrais risques juridiques...

Et c'est sur elles qu'il faut avant tout se concentrer !

Et c'est exactement ce que vous allez gagner

…Les 5 clés que je vais vous donner vont vous permettre d'aller à l'essentiel pour comprendre vos risques réels et bâtir votre tranquillité.

Vous vous rappelez lorsque je vous ai dit qu'il y avait un nombre limité de risques ?

Laissez-moi vous donner un exemple pour vous montrer ce que cela signifie précisément.

Opération : désastre

(De 0 à 700.000 € d'amende - à titre personnel)

En 2011 a éclaté une affaire majeure dans laquelle un responsable sécurité était impliqué

Pénalement ...

En fait, peut-être que cela vous évoque quelque chose …

Il succombe à la tentation de l'intelligence économique noire et entraîne sa société dans une catastrophe juridique en première instance, qui aboutit :

  • A la condamnation pénale de la société (1.5 M €...) ;
  • à la condamnation pénale du RSSI (1 an de prison ferme...) ;
  • à 700.000 € d'amende et de dommages et intérêts cumulés à titre personnel pour le RSSI !

… tout cela parce que la société n'a pas été en mesure d'identifier le glissement qui s'était progressivement opéré...

Parce qu'elle n'appliquait pas les conseils que vous allez trouver dans le webinar.

Ouch...

En faisant l'analyse des raisons pour lesquelles ce dérapage était arrivé, j'ai identifié 5 facteurs essentiels qui ont été la cause directe de ce cataclysme juridique, financier et économique (imaginez votre organisation sous le feu des projecteurs dans toute la presse française et internationale...).

Et j'ai découvert que les organisations tombaient dans certains pièges qui peuvent être aisément évités :

A condition d'anticiper un peu.

D'être formé.

D'être de bonne foi.

Ce qui ne fonctionnait pas

Les RSSI n'avaient pas acquis les réflexes juridiques essentiels, et ont fait une succession de fautes qui les ont conduits à engager leur responsabilité personnelle...

Déjà qu'il est difficile de faire appliquer correctement les consignes de sécurité...

Que la SSI coûte cher (et ne rapporte pas...).

Et que le métier n'est pas toujours vraiment valorisé...

En plus il faut gérer des risques juridiques, en général pour lesquels... personne n'est formé :

Correspondance privée, loi Godfrain, dispositions CNIL, obligation de conservation des données de connexion, obligation d'identification des personnes, une jurisprudence en évolution permanente, des lois instables, tout cela rend la tâche des RSSI extrêmement difficile, surtout pour des non-professionnels du droit (ça vous semble familier ?).

Dans notre affaire en question les RSSI se sont mis en danger, de manière vraiment déraisonnable.

Cela, sans jamais s'en rendre compte...

Parce que jamais un oeil externe ne s'est penché sur leur situation.

Parce qu'ils ont constamment travaillé en vase clos.

Comment vous pouvez diminuer immédiatement par 10 ces risques juridiques

Une manière très simple pour faire ça est d'éplucher l'ensemble de la jurisprudence dans les domaines d'activité qui concernent le métier du RSSI et de déterminer les points de risque les plus importants.

C'est ce que j'ai fait, ce qui m'a permis de cerner un certain nombre de zones à risque, comme par exemple le respect de la correspondance privée qui est sans doute l'un des problèmes les plus délicats à gérer pour un RSSI.

Et ce qui m'intéressait était de tirer des vraies conséquences de ces cas d'espèce.

Pourquoi ?

Parce que cette approche permet à mon sens de couper 80% des risques avec 20% d'efforts seulement...

Cette méthode est cependant controversée

(note : elle est d'une efficacité redoutable)

En fait cette approche de gestion de risques juridique est très controversée.

Lorsque l'on termine nos 5 ou 10 ans d'études de droit ou lorsque l'on devient avocat on nous enseigne que notre métier est d'aider les organisations à respect les lois.

Mais dans la vraie vie, la réalité pratique et opérationnelle, les choses sont très différentes :

  • les organisations n'ont pas les moyens de respecter toutes les lois
  • encore moins de les connaître toutes (il existe 90 codes, 10.000 lois, 500.000 règlements et un principe : nul n'est sensé ignorer la loi...), totalement réaliste, hein...
  • en outre une grande partie des lois sont adoptées pour des motifs (de mauvaise) politique ou pour des considérations technocratiques (tel ministère "doit" avoir son projet de loi)

En réalité ces lois n'ont pas toutes vocation a être appliquées.

La réalité est que l'Etat adopte des lois car ses caisses sont vides.

Que l'Etat n'a pas les moyens de les faire respecter.

Qu'il n'a pas l'intention non plus de les faire respecter.

Que pour beaucoup les lois sont des lois d'apparat, qui ne sont que des outils de communication de masse...

Je vous dit cela car j'ai personnellement rédigé des dispositions de projets de loi, lorsque je travaillais pour les services du Premier Ministre... 

J'ai vu précisément comment les choses se passaient, depuis l'intérieur...

Aujourd'hui mon point de vue (qui n'engage que moi) est que si l'Etat adopte des lois qui n'ont pas vocation à être appliquées, cela ne doit pas être votre problème.

En tant que juriste, toutefois, il est très controversé d'adopter une telle approche "d'analyse de risques", ou de gestion des risques (alors pourtant que c'est le métier du RSSI...).

En fait, c'est en partie en fréquentant quotidiennement des RSSI que j'ai développé cette approche.

Si je suivais le "bon sens commun du juriste" ce que je devrais vous dire c'est "qu'il faut que vous passiez un temps substantiel à dépenser des ressources faramineuses dans des conseils juridiques spécialisés pour résoudre des questions juridiques pour lesquelles il n'y aura jamais de sanctions".

Mais après 12 ans de pratique (encore une fois, dont 6 pour les services du Premier Ministre où j'ai appris exactement à travailler comme ça...), j'ai été convaincu que cette approche n'est pas opérationnelle.

Mon approche est d'analyser vos risques majeurs et de vous inviter à vous pencher sur les points qui doivent être traités en priorité.

C'est comme cela que je travaille avec mes clients.

C'est plus rapide, plus simple, beaucoup moins coûteux et surtout une manière très réaliste de travailler aujourd'hui...

Les bénéfices : vous limitez vos coûts, vos risques, économisez et restez centrés sur l'essentiel

La différence entre une approche exhaustive (traditionnelle) et mon approche (en gestion de risques) permet en général de diviser les coûts d'un audit par 5.

Cela signifie que l'on se concentre sur les risques réels.

Et c'est ce que je vous propose dans cette présentation : faire un point sur les risques réels du RSSI dans l'exercice de ses missions.

Plus de sécurité pour votre organisation et plus de sérénité... pour vous

En fait les stratégies que je vais vous donner vont réduire votre risque personnel et professionnel de manière substantielle.

La raison pour laquelle je vous dis cela est que au terme de cette présentation vous aurez une visibilité sur des risques majeurs qui vous touchent, vous serez donc en mesure de les éviter.

En fait j'ai évité un nombre substantiel de catastrophes juridiques et judiciaires à des RSSI.

Juste parce qu'ils ont acquis les bons réflexes que vous pourrez acquérir dans ce séminaire en ligne.

Rejoignez vos confrères RSSI qui déjà ont assisté à ce séminaire pour y apprendre...

5 clés de la responsabilité juridique des RSSI, et...

Il y a plusieurs points essentiels dans ce séminaire qui vous serviront  :

  • A comprendre les plus importantes zones juridiques à risques pour un RSSI tels que celles liés à la correspondance privée - vous vous rappelez de la jurisprudence de l'école de chimie de Paris dans laquelle la RSSI a été condamné au pénal ? Je vous expliquerai précisément comment l'éviter.
  • A précisément déterminer l'impact du risque informatique et liberté (CNIL). Vous pensez que la CNIL va vous courir après... Vous vous trompez ! Le risque ne vient pas de la CNIL (ni des personnes dont les données sont potentiellement violées en fait). Il est tout autre, en particulier pour le RSSI.
  • A adopter une vision globale sur les règlementations qui vous sont applicables
  • A vous concentrer sur l'essentiel : à savoir les risques juridiques majeurs, et non des choses accessoires qui ne sont là que pour justifier des heures de facturation qui n'apportent aucune valeur aux organisations... (ça vous parle ?)
  • A comprendre les enjeux réels d'un piratage informatique en droit et les risques juridiques qu'il fait courir à votre organisation. Vous pensiez être une victime et avoir le droit de porter l'affaire devant les tribunaux ? C'est probablement la dernière chose à faire, ce qui vous ferait courir le plus de risques en pratique... Vous comprendrez précisément pourquoi il faut éviter de déposer plainte la majorité du temps (sauf si vous avez suivi les conseils que je vais vous donner).
  • Je vous donnerai également des outils pour que vous puissiez vous concentrer sur la création de valeur pour votre organisation (que vous soyez en administration ou en entreprise).

URGENT : le plus rapide à mettre en place ces stratégies gagne la course

Les stratégies que je vais exposer et qui consistent à se concentrer sur les risques majeurs sont un facteur majeur d'optimisation des coûts des organisations, qui permettent de rester centré sur l'essentiel et d'éviter des dépenses inutiles.

Connaître vos zones de risque est un facteur de compétitivité essentiel.

Il vous permettra de limiter vos risques de contentieux (vous retrouver devant un tribunal avec l'ensemble des frais d'avocat que cela représente). Et en général, de ce que j'ai pu personnellement constater, un contentieux en SSI se chiffre dans les eaux de 6.000 à 15.000 €... et souvent pour pas grand chose...

Cela vous permettra également de laisser vos concurrents dépenser leurs ressources en conseils juridiques dans des domaines dans lesquels il n'y a aucun risque juridique réel... Laissez-les victimes de leur ignorance.

Voici les vraies raisons pour lesquelles j'ai monté ce séminaire

  • 1

    Parce que tout à changé

    La manière de gérer des risques de la majorité des RSSI aujourd'hui ne fonctionnera PAS en 2014 ou au-delà. Avec l'arrivée du nouveau règlement européen, qui va augmenter les sanctions à des montants considérables (2% du CA global d'un groupe, soit DES SANCTIONS SUPERIEURES AU MILLIARD d'euros pour les grands groupes, vos risques juridiques vont augmenter de manière exponentielle si vous ne faites pas de changements maintenant.

  • 2

    Parce que les RSSI ont besoin d'une information claire, fiable et opérationnelle

    Un de vos challenges est de trouver des sources fiables d'information juridique qui soient compréhensibles par des non initiés ! Or quoi de mieux que de vous adresser à l'un des meilleurs spécialistes en France sur le sujet pour faire un point sur vos préoccupations ?

  • 3

    Pour ne plus avoir des affaires ridicules de RSSI condamnés

    En fait pour moi c'est un peu comme si vous, vous découvriez que le serveur web de votre organisation tournait aujourd'hui sous Windows 2000 (argh...) et en plus non patché depuis ces 8 dernières années... Ou alors que vous découvriez au moment de prendre vos fonctions que votre organisation dépense 100% de son budget en anti-virus... Pour moi c'est le même sentiment quand je découvre un RSSI qui se met en danger. Alors qu'en pratique il est vraiment facile de se prémunir contre 80% des risques juridiques en adoptant des réflexes simple.

  • 4

    Parce que ce séminaire est déjà un succès massif

    Ce sont les retours que j'ai eus lorsque je l'ai réalisé au sein de plusieurs grandes entreprises françaises (CAC 40) et devant un parterre de RSSI de haut niveau spécialement triés sur le volet. En fait pour tout dire, une RSSI du monde bancaire a été félicitée par sa direction pour m'avoir invité à présenter ce séminaire devant l'ensemble de ses collègues. C'est toujours très sympathique d'avoir ce type de retours 😉 Pourtant, la réalité est que c'est la conséquence d'un énorme travail mené en amont : 12 ans de pratique du métier, une analyse poussée, et une expression simple, claire et impactante, d'idées souvent complexes.

Ce séminaire qui va vous donner des clés essentielles ne coûte quasiment rien mais ATTENTION …

En fait le nombre de participants est limité et je ne pense pas laisser accès à ce séminaire très longtemps.

La raison tient au fait que je réalise un test actuellement.

J'ai dans l'idée de faire une version plus complète et surtout beaucoup plus chère de ce type de produit (plutôt dans les eaux de 2.000 € en fait !)

Donc il n'est pas rentable pour moi de laisser ce produit accessible à toute la communauté à ce prix là.

Après l'offre de lancement, il est possible que je supprime ce test très rapidement pour travailler sur quelque chose de très différent.

Vous êtes RSSI : vous pouvez acheter en TOTALE sérénité !

Si vous êtes RSSI, ou DSI, ou travaillez comme expert sécurité informatique ou consultant spécialisé en SSI, je vous garantis que vous allez adorer ce séminaire, ou vous me le dites dans les 60 jours de votre achat et je m'engage à 100% à vous le rembourser (en intégralité).

Oui vous avez bien lu : soit vous trouvez que le produit vous est utile et que vous l'aimez, soit je vous rembourse intégralement. La seule condition est que vous soyez RSSI ou DSI ou grosso-modo que vous soyez un expert SSI et que vous m'adressiez votre demande sous 60 jours (lire : si vous êtes avocat ou un de mes concurrents : vous allez payer !!! 😉

La raison est que je veux vous rendre service.

Sans quoi je ne vois pas de raison objective de prendre votre argent.

Je veux que vous soyez vraiment entièrement satisfaits.

En fait même, non seulement je vais vous rembourser, mais en plus je vais vous donner le produit. Vous pourrez le garder, parce que pour être franc, je ne vais pas venir m'amuser à vous demander si vous l'avez effacé de vos systèmes et encore moins faire une enquête...

C'est plutôt cool non ?

En fait, je vois difficilement une manière plus honnête de vous apporter de la valeur ajoutée.

Le risque est 100% sur mes épaules.

Achetez-le maintenant !

Faites vous plaisir, et laissez-moi vous aider ! Vous allez passer 1 heure en compagnie d'un expert qui va vous expliquer de manière très claire l'ensemble de vos risques et vous donner des clés essentielles pour les gérer.

Non seulement le séminaire va vous apprendre énormément de choses, mais il est aussi conçu pour être très didactique, facile à suivre et intéressant (et ça essentiellement parce que personnellement je n'ai jamais appris quoi que ce soit en m'ennuyant, donc je conçois mes présentations de sorte qu'elles soient avant tout intéressantes !).

Profitez de tarifs attractifs (si vous nous rejoignez maintenant)

Ce qu'ils en disent...

Je tiens à vous remercier à nouveau pour votre intervention. Vous avez contribué au succès de cette conférence, et permis un débat riche d’enseignements fort apprécié par les collaborateurs. Un sondage effectué à la sortie fait ressortir que 85%  d’entre eux (un de nos meilleurs scores) se sont déclarés satisfaits de la manière dont elle s’est déroulée tant au niveau de la qualité des intervenants, que de son contenu. A noter que parmi ces 85%,  54% se sont même déclarés très satisfaits !
Le RSSI groupe d'une société du CAC 40

Dépêchez-vous cette offre spéciale se termine bientôt !

Lorsque le compteur sera arrivé à zéro, l'offre à prix de lancement sera clôturée

ClickBank is the retailer of products on this site. CLICKBANK® is a registered trademark
of Click Sales, Inc., a Delaware corporation located at 917 S. Lusk Street, Suite 200,
Boise Idaho, 83706, USA and used by permission. ClickBank's role as retailer does not
constitute an endorsement, approval or review of these products or any claim, statement or
opinion used in promotion of these products.

 

En cas de difficulté, vous pouvez nous joindre ici en remplissant notre formulaire de contact. Nos conditions générales de vente sont également disponibles ici si vous souhaitez les consulter.